Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг хэрхэн боловсруулах

Агуулгын хүснэгт:

Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг хэрхэн боловсруулах
Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг хэрхэн боловсруулах

Видео: Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг хэрхэн боловсруулах

Видео: Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг хэрхэн боловсруулах
Видео: №6 - Төсөл хэрхэн бичих вэ Төслийн стандарт /цахим сургалт, зөвлөгөө/ 2024, May
Anonim

Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр нь тухайн компанийг бүтээх бүтээгдэхүүний хэмжээг тодорхойлдог тул аж ахуйн нэгжийн төлөвлөлтийн гол хэсэг юм. Энэхүү хөтөлбөрийн үзүүлэлтүүдэд үндэслэн аж ахуйн нэгжийн төлөвлөлтийн үлдсэн ажлуудыг төлөвлөж байна.

Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг хэрхэн боловсруулах
Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг хэрхэн боловсруулах

Шаардлагатай

аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үзүүлэлтийг эзэмших

Зааварчилгаа

1-р алхам

Хувь хүн, хуулийн этгээдийн үр дүнтэй эрэлт хэрэгцээ, түүнчлэн танай компанийн бүтээгдэхүүний хэрэгцээний талаархи мэдээллийг аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг боловсруулах үндэс болгон ашигла. Хэрэглэгчийн үр дүнтэй эрэлт хэрэгцээг хангаж буй борлуулалтын хэмжээнүүдийн талаар дэлгэрэнгүй мэдээлэл авах.

Алхам 2

Өөрсдийгөө хангах шалгуурыг хангасан, өөрөөр хэлбэл борлуулалтаас олох ашгийн зардлаар өргөтгөсөн нөхөн үржихүйц бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэхэд сонгоно уу. Мөн үйлдвэрлэлийн хөтөлбөр боловсруулахад хангалттай хэмжээний ашиг олдог үйлдвэрлэлийн ашигт ажиллагааны доод түвшинг тооцоол.

Алхам 3

Зах зээлийг судалж, бүтээгдэхүүнээ борлуулахаар төлөвлөж буй хэрэглэгчдийн ангиллыг сонго. Хэрэглэгчидтэй хийсэн гэрээг баримт бичигт бүрдүүлэх: хүргэлтийн нөхцөл, болзол бүхий гэрээнд гарын үсэг зурах, эсвэл хүсэл зоригийн протокол гаргах. Эрсдлийн зэргийг анхаарч үзээрэй.

Алхам 4

Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах нөөцийн шаардлагыг тооцоолох. Үүний тулд төлөвлөлтийн зохицуулалтын хүрээг сайжруулах шаардлагатай байна. Мөн аж ахуйн нэгжийн менежментийн хамгийн чухал үүргүүдийн нэг бол материаллаг болон мөнгөн урсгалын хөдөлгөөнийг зохион байгуулах явдал тул компанийн орлого, зардлыг төлөвлөөрэй. Байгаа хөрөнгийг аль болох үр ашигтай зарцуулж, нэгж хугацаанд ногдох орлогын дээд хэмжээг зохион байгуулах шаардлагатай байна.

Алхам 5

Орлого, зардлын хоорондох тэнцвэрийг тогтвортой байлга. Үйлдвэрлэлийн зардлыг төлөвлөх, энэ үйл явцын онцлог нь хамгийн их ашиг олохын тулд оновчтой болгох явдал юм. Мөн инфляцийн өсөлтийг анхаарч үзээрэй. Энэ хүчин зүйлийг харгалзан үйлдвэрлэлийн өртөгийг бүтээгдэхүүний үнэ болгоно. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үр дүнтэй хөтөлбөрийг гаргах боломжтой болно.

Зөвлөмж болгож буй: